La estrategia implica la definición de los objetivos de largo plazo de una empresa, la adopción de cursos de acción y la asignación de recursos necesarios para alcanzar los objetivos.
Las Organizaciones para cumplir su objeto social; planean, verifican, hacen y actúan de acuerdo a un modelo de planeación estratégica que desarrollan de manera interna que les permite el plan estratégico.
Las Organizaciones para cumplir su objeto social; planean, verifican, hacen y actúan de acuerdo a un modelo de planeación estratégica que desarrollan de manera interna que les permite el plan estratégico.
En un mundo globalizado, la planeación y
ejecución se realiza de manera mas amplia es decir, no solo midiendo el impacto
en exterior región, sino a nivel país y mundo.
Para ello se hace necesario tener un mapa
o un plan estratégico que es un instrumento para que el equipo directivo pueda
realizar el ciclo PVHA; mediante herramientas como: Balance ScordCard, modelo
Canvas y 5 fuerzas de Porter.
La planeación debe tener en cuenta:
- Misión (qué hace la empresa, motivo o razón de ser)
- Visión (como se proyecta la empresa, hacia donde se dirige)
- Objetivo empresarial (resultado que se desea lograr)
- Estrategia (proceso dinámico para sobrevivir y crecer)
- Acción (Ejecución de las estrategias)
- Medición (impacto de la estrategia en los resultados)
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